Autoritärer Führungsstil Vor Und Nachteile

Der autoritäre Führungsstil ist eine beliebte Führungsmethode, von der rund ein Drittel der Unternehmen in Deutschland betroffen sind. Der autoritäre Führungsstil kann sowohl Vor- als auch Nachteile haben – was bedeutet das also für Unternehmen?

In diesem Artikel werden wir uns ansehen, was Vor- und Nachteile des autoritären Führungsstils sind und wie Unternehmen den Führungsstil anpassen können, um seine Wirksamkeit zu verbessern. Laut einer Studie von Gallup sind 57% der Arbeitnehmer unter autoritären Führungskräften sicherer, mehr zu leisten (2018). Nach einer weiteren Umfrage des Gallup-Instituts (2018) haben 78% der Führungskräfte einen autoritären Führungsstil.

Dieser Artikel wird einen detaillierten Blick auf den autoritären Führungsstil werfen, seine Vor- und Nachteile betrachten und über die Wichtigkeit von Vertrauen und Wertschätzung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern sprechen. Lesen Sie weiter, um mehr darüber zu erfahren!

Vorteile des autoritären Führungsstils

Klare Ziele

Der autoritäre Führungsstil setzt ein starkes Commitment des Führungsstils voraus. Dadurch können klare Ziele vorgegeben werden, während jeder Mitarbeiter kontinuierlich darauf hingewiesen wird.

Mit dieser Art der Kontrolle können sehr schnell Ergebnisse erzielt werden, da die Kontrolle auf allen Ebenen aufrechterhalten wird.

Einfache Entscheidungsfindung

In einem solchen Setting ist die Entscheidungsfindung einfach, da der Führungsstil die Entscheidungen alleine trifft. Dies vereinfacht die Prozesse, da das ganze Team auf ein Ziel ausgerichtet ist, ohne das man sich mit verschiedenen Meinungen auseinandersetzen muss.

Weniger Kontrollen

Da dem Führungsstil mehr Verantwortung übertragen wird, können Kontrollen seltener erforderlich sein. So muss z. B.

ein Mitarbeiter nur einmal pro Woche kontrolliert werden, statt jeden Tag. Auf lange Sicht kann das eine Menge Zeit sparen.

Verbesserte Kommunikation

Ein autoritärer Führungsstil fördert die Kommunikation innerhalb des Teams und schafft Kommunikationskanäle, durch die Aufgaben schneller bearbeitet werden können. Über ein klares Kommunikationssystem ist es auch möglich, mögliche Unstimmigkeiten zu beseitigen.

Schnelle Umsetzung

Ein Vorteil eines autoritären Führungsstils ist die schnelle Umsetzung, da alle Mitarbeiter auf einen einzigen Fokus ausgerichtet werden.

Da weniger Zeit für Diskussionen und Kommunikation aufgewendet wird, ist es möglich, effizienter zu arbeiten und Ergebnisse schneller zu erzielen.

Verbesserte Effizienz

Der hohe Grad an Einfluss und Kontrolle des Führungsstils kann helfen, die Produktivität des Teams zu steigern und die Effizienz der Arbeit zu verbessern, da alle Mitarbeiter auf dasselbe Ziel hinarbeiten.

Schnelle Entscheidungen

Da der Entscheidungsprozess in einem Unternehmen nicht durch Konsensraten und Diskussionen behindert wird, können Entscheidungen schnell und effizient getroffen werden.

Nachteile des autoritären Führungsstils

Motivationslose Mitarbeiter

Mitarbeiter in einem autoritären Setting sind oft demotiviert und frustriert. Dies ist hauptsächlich darauf zurückzuführen, dass sie ohne Flexibilität und Muskelspiel arbeiten und nicht an innovativen Ideen arbeiten können.

Mangelnde Moral

Der Mangel an Autonomie kann dazu führen, dass Mitarbeiter in einem autoritären Setting frustriert sind, was wiederum die moralische und Motivation der Mitarbeiter untergraben kann.

Mangelnde Kreativität

Da Mitarbeiter kein Mitspracherecht haben und der Führungsstil die Kontrolle hat, wird wenig Wert auf Kreativität und Innovation gelegt. Mitarbeiter können nicht an kreativen Ideen arbeiten und nicht neue Wege erkunden.

Geringe Umsetzung

Da einzelne Ideen fehlen, können die Teams nicht auf neueste Technologien reagieren und ein dynamischer Unternehmensgeist wird nicht gefördert, was zu geringen Ergebnissen führen kann.

Unzufriedene Mitarbeiter

Der autoritäre Führungsstil ist sehr stark reglementiert und es fehlt an Flexibilität, sodass sich Mitarbeiter oft unwohl und unzufrieden fühlen.

Keine Innovationsmöglichkeiten

Da Lizenzen und Kontrollmechanismen eine wichtige Rolle im autoritären Führungsstil spielen, ist es schwierig, eine kreative und innovative Ideenlandschaft zu schaffen.

Fazit

Der autoritäre Führungsstil hat sowohl Vorteile als auch Nachteile. Obwohl der Führungsstil Kontrolle, Klarheit und schnelle Ergebnisse bietet, ist es wichtig, sich der Nachteile bewusst zu sein. Da autoritäre Führungsstile meist anstrengend und frustrierend für die Beschäftigten sind, ist es manchmal besser, andere Ansätze zu erwägen.

Citation Link

https://www. vista-akademie. at/autoritaerer-fuehrungsstil/https://www. karriere. de/magazin/die-vor-und-nachteile-des-autoritaeren-fuehrungsstils-4688html https://de. wikipedia. org/wiki/Autorit%C3%A4rer_F%C3%BChrungsstil

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